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南寧天湖酒店五大措施加強外來施工人員管理

來源:南寧天湖酒店

作者:何海燕

時間:2019-08-20

責任編輯:
編輯:張嘉佳

近期,南寧天湖酒店因實施客房翻新和設備設施維修工程,各有關施工隊伍陸續進場,為避免施工現場的雜亂無章,努力創造衛生、整潔、文明、安全的施工環境,該酒店采取了積極有效的“五大”措施,全面加強外來施工人員的管理。

一是出臺《廣西南寧天湖酒店外來施工人員管理辦法》,按照“誰主管,誰負責”、“誰聘用,誰負責”的原則,對在酒店范圍內從事工程施工的外來人員,從出入酒店,、施工過程到現場清理都作了明確的規定。

二是嚴格施工人員身份識別管理,要求施工單位在進場施工前三天內,到酒店工保部辦理登記手續,施工人員進出酒店或進場施工,都必須佩帶有關證件,無證人員將被拒絕入內。

三是加強施工人員的安全教育,與施工單位簽訂施工合同的同時,簽訂《施工現場安全管理協議書》,要求施工單位組織施工人員認真學習安全常規,學習酒店相關的安全管理制度,教育所屬人員遵紀守法,提高防火、防盜意識,杜絕責任事故的發生,提高自我防范能力,確保安全、文明施工。

四是積極進行安全隱患排查,加大對施工單位的動火作業、拆除作業、動土斷路作業過程中現場安全的監督管理,確保各項工程施工都在有效的安全控制范圍內。

五是把好物資、車輛出入關,建立出入管理制度,辦理物資出入手續,所有出入車輛、物資必須接受門衛檢查,嚴防物資失竊事故的發生。

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